第三十一章 善意与认可 (第2/3页)

百分之九十，然而内部注册也好，对外宣称也好，他让很多人报的都是日裔或者韩裔。

    用凯萨的话讲就是报什么都无所谓，就是做给外人看的而已，知道自己是华夏人就行了。

    如此一来，凯萨的fff公司和工厂就成了全美最开明的企业。

    然后就是善待员工方面，凯萨也是全美第一。

    这方面的表现就分两个层面：

    一是细胞式生产线这种人性化的生产模式，凯萨这个“发明”被洛杉矶时报评价为二十世纪最伟大的工业革新。

    不仅是洛杉矶时报，华盛顿邮报、财富、时代周刊等等这些一线媒体，都用海量的篇幅长篇累牍的介绍和评价“细胞式生产线”。

    当然也有凯萨一生黑的媒体，说凯萨发明细胞式生产线的初衷不是为了员工好，而是为了更好的剥削工人，为了压榨更多的剩余价值。

    看到这种报导，凯萨只有“呵呵”以对。

    他们当然没见证过富土康十四连跳的悲剧新闻，也没见过富土康员工宿舍楼照片，在照片上可以清晰地看到那在二楼拉防跳网的宿舍。可以说是全球最奇葩宿舍。

    凯萨早就想好了，自己早晚得把工厂或者代工放在华夏，那么他在华夏成建立的工厂必须使用细胞式生产线，甚至代工方也必须这么做，不然他就不下订单。

    他可不想活在逼死华夏农二代的心理阴影里，他心中，富土康要效率不要人性的企业文化和管理层这种漠视人命的态度，早晚遭报应。

    凯萨当年受到富土康死亡工厂的影响很深，间接认知了佳能公司“细胞式的生产”和家庭式管理的理念。

    他告诉小叔李瑜最重要的企业文化就三条：尊重、温暖、祥和。

    凯萨心中最重要的是再现和超越前世经典，至于赚钱在哪不能赚美军马上就要攻打格林纳达了，到时候炒股和期货行不行

    一个穿越者在哪个领域不能赚钱非得在可怜的工人身上榨出那点油花来

    不管出于什么心态吧反正凯萨的企业文化惨遭媒体人和美国各界名人政要的表扬。

    

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