第七十二章 蓝图 (第2/3页)

时间以来，对于发展的路怎么走，想得也最多。就像我刚才说的，我觉得单纯从采棉技术的角度来说，可以改进的地方不多了，我们可以从卸棉花的方法入手，达到超越约翰迪尔的目的。”

    “另外，从战略上，我认为我们应该从三个方面着手。第一，发展核心技术，比如采棉头，或者更具体的采棉锭，先不考虑整体的大系统，制造小型的，比较简单的采棉机，尽快推向市场，用实践检验我们的设计。我们的小型采棉机可以先不考虑盈利的问题，其主要目的是检查设计和工艺的可靠性，以及让我们的设计和生产人员熟悉市场导向的工作方法。同时尽力扩大我们的品牌影响力。这一构想，我希望在明年的采棉季前推出样机，并达到一定的规模。而在今年采棉季，就要有功能验证样机投入验证。”

    “第二，大型采棉机的整体设计必须努力跟上，在模仿约翰迪尔机器的同时，改进其卸棉效率低下的问题，以及其他缺陷。对于这一工作，我希望在明年年底前，各个主要系统的功能验证样机能够开始试验，在后年采棉季前推出第一台全功能样机，而在1998年采棉季前，采棉效率不低于约翰迪尔9965，卸棉效率明显高于9965，销售价格低于9965的整机能够定型，并推出至少六台工装样机，投入实际的采棉作业，为最终定型做准备。2000年之前，我们的采棉机应该在国内市场上占据领先优势，把约翰迪尔等洋品牌阻挡于国门之外。”

    “第三，是新一代采棉机的研制工作。新一代采棉机应该从原理上超越目前的采棉机设计，其核心技术应该从现在机器的机械制造技术，转为计算机技术或者材料科学技术等方面，从采棉效率、洁净度、选采技术等方面，应全面优于现在的技术。我的想法是从明年或后年开始基本原理等方面的早期研究，利用十年时间，完成理论和基础技术的积累，并开始新机器的研制。”

    对于田川的宏大设想，在场的三人都有些意想不到，停顿了几秒钟，赵教授首先提出疑问：“田总，我之前曾经听你说，准备把新农机的盈利全部投入采棉机的研制，但你的新一代采棉机的全新理论和基础技术研究，可能不是新农机的利润能够支撑的起来的。对此，你有什么想法？”

    田川回答说：“只要能够支撑住改进机的研制就行了。改进机一旦投入市场开始盈利，就用它来为新机器输血。实在不行的话，我还有一些其他的投资项目，到时也该盈利了，资金方面我应该支撑得住，这一点不用担心。”

    田川最后给三人描绘将来的发展蓝图：“我对于机械公司的期望是很高的，我希望把它建设成为中国的约翰迪尔。而研发中心最终要发展成为一个大型的科研机构，应该能够为农机提供全面的技术和开发服务。希望我们共同努力，看这个小小的农机公司能够在十年之内造就多少个亿万富翁。我们大家共同努力吧。”

    三人被田川所描绘的美好前景鼓动得热血沸腾，不约而同地鼓起掌来。

    最后，围绕着田川提出的发展规划，四人商定了目前的工作任务：

    第一，研发中心按照采棉机和新农机同时发展的工作任务，大量招聘人才，进行前期的人才储备和科室建设。

    第二，

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