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    第六百章 X超级电视(三) (第3/3页)

和阿里集团都是非常强的对手。中国在不远的将来,将会取代美国,成为世界最大的消费市场。与此同时,中国的零售商也有可能取代沃尔玛,成为世界最大的零售巨头”

    亚马逊公司也表示说:“虽然,我们在全球很多市场,获得了领先。遗憾的是,我们错过了中国电商市场,现在来看,中国的电商市场,已经成长到了世界最大的地步。我们准备大举进军中国市场,希望还有机会”

    在很多巨头都在关注中国的双十一销售成绩时,王启年则更加关注x级电视的销售业绩。

    “双十一,各大渠道汇总,x级电视总订单86万元,加上x级机顶盒17万元,日销售额已经破亿了”x级电视项目总经理田俊杰紧张的向王启年汇报说道。

    “总共多少用户”王启年问道。

    “级电视销售16万台,盒子销售4万多个。总体上,获得56万新增用户”田俊杰汇报说道。

    “好,我不给你制造压力,但是,212年x级电视和x盒子,总体用户规模要达到1万”王启年说道。

    “”田俊杰心里吐槽,这还早不给压力。年底就剩下一个半个月了好吧。一个半月用户1万,这个难度比软件安装量破1万可要难多了。

    但再难又如何顶多多卖盒子,少卖一点电视。盒子相对比较便宜,399元一个盒子。

    电视最便宜的24英寸,售价也达到1999元。

    短期冲销量,肯定是卖盒子最划算了。

    但长远而言,还是卖电视更有前途。

    购买盒子未必是忠实用户,他们随时可以购买其他的互联网电视。但购买一台电视机,尤其是大尺寸的,应该会有很长时间不会更换。

    毕竟,电视机属于耐用品,正常使用五年以上,甚至保养的好,使用十多年二十年都是有可能的。

    传统的电视机用户,更新换代比较慢。只有技术上更新换代,才有可能淘汰老电视,让更多用户更换新电视。

    比如,过去是r电视机为主,用户一般不愿意更换液晶电视。但等到液晶电视的性能完爆传统的r电视,再用r就已经落伍了。再加上,液晶面板也在逐年的降价,使得液晶越来越具备竞争力。

    小伙伴公司则是让用户换上互联网电视,用户一旦习惯了使用小伙伴的互联网电视,那么换平台的成本是比较昂贵的。毕竟,使用习惯不同,里面应用也未必兼容。

    互联网电视时代,也是一个抢跑的过程。

    谁领先,谁占领了最多市场份额,成为了主流。后来的竞争对手,只能徒呼奈何,很难挑战互联网电视时代的霸主地位了。未完待续。

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