第五百八十六章 良好的销售势头 (第3/3页)

    即使海外市场扩大的销量，未必能增加多少利润。但是，产品扩大的销路之后，成本优势就会不断的扩大。大量的生产，跟小批量的生产，成本是有巨大的区别的。

    “今年xp在美国的销售目标是300万部”小伙伴集团旧金山公司的会议室中，王启年对着公司是下属谈论目标，“xpad销售目标是50万台线下的自营门店，要扩张到30家北美要投资成立研发中心，快速的接受消费者的反馈数据，对产品进行一定程度上的本土化。另外，硬件销售不是我们的目的，我们的目的是后续的互联网和软件方面服务，获得更多的用户，这才是基础。宁可产品不赚钱，也必须要培养口碑。因为，口碑建立起来了，今后即使我们不卖手机，不卖平板电脑，而是卖其他的产品，也可以靠着过去建立好的口碑，更容易获得成功。”

    “具体的方针，主要是对用户的反馈要及时处理。我们东西卖的廉价，不代表服务差，必须要有最好的售后服务。比较好的服务体验，会发展忠诚的用户。而糟糕的用户体验，不仅仅会赶走用户，而且，他们会把坏事和污点不断的传播。”

    全世界口碑方面搞的最好的公司无疑是ib从来没有人因为购买ib产品被公司解雇和质疑。

    历史上，也没有证券投资公司的经理因为买入ib票表现跑输了市场，而遭受投资者指责。

    因为，那是ib多年来它形成了坚不可摧的品牌形象。从服务器，到pc。从硬件到软件，再到服务。ib年来，转型了很多次，每隔几十年，其经营的业务几乎全部变了样，但是，至今它依然是屹立不倒，拥有远超其他科技公司的品牌商誉价值。

    王启年自然希望，小伙伴公司能做到ib样的品牌商誉。如果能做到那个地步，百年老店也可以基业长青。未完待续。

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