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第一百一十九章 股改惊雷,市值锁钥 (第1/3页)
二零零五年四月二十九日,北京。
中国证监会的一纸《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》,如同惊雷般炸响在中国资本市场的上空。这一天,被称为中国股市的“股改元年”。长期以来,上市公司三分之二的股票不能流通(国有股、法人股),三分之一流通(社会公众股)的畸形结构,终于迎来了破局的时刻。
消息传到深圳,深微半导体的高管们反应各异。有人兴奋,认为这是资产重估、市值飙升的前奏;有人忧虑,担心大股东(陈凡)的股份上市后套现,动摇控制权;更多人则是茫然,搞不懂这复杂的“对价支付”到底意味着什么。
“陈生,这股改……到底是好事还是坏事?”周国华挠着头,看着文件上密密麻麻的条文,“要我们非流通股股东给流通股股东送股、送现金?这不是割肉吗?而且,送多少才合适?送少了,方案通不过;送多了,您的身家不就缩水了?”
刘工也皱着眉:“陈老板,咱们好不容易把深微做起来,要是股改后股价波动太大,或者别有用心的人趁机收购,咱们的军品研发怎么办?”
陈凡坐在宽大的办公椅里,手指轻轻敲击着桌面。他太熟悉这段历史了。股权分置改革,是中国资本市场走向成熟的必由之路,也是一次财富的重新洗牌。核心在于“对价”——非流通股股东为了获得流通权,必须向流通股股东支付合理的补偿。但这个“合理”,尺度极难把握。送少了,流通股股东用脚投票,方案被否;送多了,国有资产流失(如果大股东是国资)或大股东利益受损的帽子扣下来,谁也担不起。
“国华,刘工,你们只看到了‘送’,没看到‘得’。”陈凡缓缓开口,“股改后,我们的股票可以在二级市场自由流通,这意味着什么?意味着公司的价值将由市场真金白银地定价,意味着我们可以用股票去并购,去激励员工,意味着深微真正融入了资本市场的大江大河。至于对价,那不是‘割肉’,那是‘买路钱’,买的是未来万亿市值的通行证。”
他站起身,走到窗前,俯瞰着深圳湾。“这次股改,国家选了四家试点,我们没有入选,但这只是开始。用不了多久,就会全面铺开。我们必须提前准备,而且要做得漂亮,做出标杆。”
陈凡的“漂亮”,体现在他对“对价方案”的精心设计上。他没有盲目跟风,也没有死抠条文,而是祭出了三招“组合拳”:
第一招:超额送股+现金分红。 他提出的方案中,非流通股股东向流通股股东每10股送3.5股,并派发每股0.5元的现金红利。这个比例,远高于当时市场的平均预期(普遍在10送2到10送3之间),
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