第107章 公司注册，学生团购 (第1/3页)

    一月三日，元旦假期结束。北京，公司总部会议室。新年第一次全体员工大会。肖遥站在台前，投影上是新一年的战略规划。林薇、楚然、王小川、李明飞、老陈、各部门负责人，三十余人参会。气氛严肃，但带着新年的干劲。

    “新的一年，公司核心目标：一，完成上市，敲钟时间定在一月十五日，纳斯达克和港交所双重上市。二，外卖业务下沉到五十个三四线城市，市场份额从百分之四十提升到百分之六十。三，3D打印材料获得欧盟和美国医疗器械认证，打入国际市场。四，生物医疗研发中心成立，主攻基因治疗和早期癌症筛查。五，公司员工规模从三百人扩张到五百人，新增岗位优先录用贫困家庭毕业生。具体执行方案，各部门负责人会后提交。有问题吗？”

    “肖总，外卖业务下沉，需要大量资金补贴。上市募资主要用于研发和扩张，但补贴战可能拖累财报，影响股价。怎么平衡？”市场部总监问。

    “补贴战不打了。我们用‘学生团购’模式切入三四线城市。以大学和高中为核心，建立校园代理网络，通过社群运营和拼单优惠，降低获客成本。学生群体消费习惯相似，传播快，忠诚度高。先在青城和省城试点，成功后再推广。王小川，你负责技术开发，一周内上线‘团购’功能。林薇，你负责校园代理招募，先从我们母校开始。楚然，你负责财务模型，测算盈亏平衡点。李明飞，你负责和政府对接，争取大学生创业补贴。有问题吗？”

    “没有。”

    “好。散会。各部门负责人留一下，开细化会。”

    

    （本章未完，请点击下一页继续阅读）