602 综艺大兴，上下游通吃的微博系 (第3/3页)

去年夏天最火的节目是《中国好声音》，今年的夏天则成了萌娃的舞台。

    首播仅1.4，第二期就暴涨到了2.5，第三期直接飙到了3.1。

    因为周五播出太晚，大量上班族和学生赶不上直播，湘省台一度把节目反覆重播八遍0

    土豆的播放量半个月内就突破3亿，刷新去年《中国好声音》的多项记录，月新增用户数量更是创下半年内新高，仅次於《来自星星的你》热播时期。

    商业方面，由於亲子类真人秀并不被特别看好，即便易安努力，前期的GG并不算多。

    好在，对自家节目有信心的易安，没有自暴自弃，谈不到合适的价格就放着，打算边播边招商。

    这个战略是极具风险的，如果节自失利，招商更加困难，那就是纯赔钱。

    当时易安内部争得很凶，最後是总裁肖贯一力支持综艺部的解星，力排众议拍板，而解星也没有让他失望。

    节目火了，各大品牌方捧着钱找上门。

    原本谈的独家总冠名，还不到4000万，现在直接开价1.5亿，并且还在竞争。

    其他的一些特约赞助和植入商，费用也是翻倍的涨。

    虽然整体收益没有已经有一整季成功案例的《中国好声音》多，但也强过了另一档节目《我是歌手》。

    不过，对於易安来说，《爸爸去哪儿》项目本身的收益只是个零头。

    更关键的是，《中国好声音》、《爸爸去哪儿》、《我是歌手》，连续不断的爆款精品综艺，证明了易安拥有稳定持续的优质综艺内容制作能力，打通了一条高营收新市场。

    并且可以通过这些综艺去挖掘更多的业务，进一步提升和巩固在娱乐圈的资源掌握和话语权。

    易安行业龙头的护城河更大更深，资本故事也更为精彩。

    这还只是易安，土豆同样获益匪浅。

    这几个爆款综艺，给土豆带来了无数流量和用户，以及各种GG收益。

    另外，土豆还藉此在综艺新兴的时代，营销【看综艺来土豆】，奠定了综艺第一平台的位置，给其他竞争对手又一重击。

    本来，影视方面几家平台就干不过土豆了，综艺这个新兴领域，土豆再次制霸领先。

    这两年来，土豆的市场占有率已经达到了让人绝望的程度。

    绝望的不是土豆的占有率高，而是土豆的占有率越来越稳。

    占有率高不怕，观众是很善变的，有高就有低。

    但稳就不一样了，说明用户和网友正在习惯在土豆看影视剧和综艺节目。

    一旦这帮人化身土豆铁杆用户，形成土豆的市场基本盘，其他竞争对手再怎麽折腾，对土豆来说也是挠痒痒。

    搞综艺！

    这是其他平台的第一反应，能自己做最好，不行就去买，总之不能让土豆独霸。

    不仅平台这麽想，一些电视台和影视公司也琢磨在综艺上分杯羹。

    其实这个苗头，在去年《中国好声音》火之後就有了。

    但当时真正付诸行动的不多，如今《爸爸去哪儿》和《我是歌手》再一火，综艺市场开始火爆，各方的野心也被彻底点燃了。

    浙省台据说正在准备一部亲子节目，好像是《爸爸回来了》。

    《爸爸去哪儿》是亲子旅游，这个节目是居家日常，合作方是华谊，传闻小王总亲自带儿子参加。

    苏省卫视搞了一个悬念版的《我是歌手》，也就是《蒙面歌王》。

    京城台搞了一个《中国最强音》，模仿《中国好声音》搞的音乐选秀。

    另外还有《花儿与少年》《我为歌狂》《中国梦之声》《中国好歌曲》《两天一夜》

    《百变大咖秀》《我是演说家》等各种花样的综艺节目。

    这些节自或开始筹备，或正在进行，或即将上线，百花齐放，好不热闹。

    易安和土豆并没有冷眼旁观，积极响应，看看有没有机会得些好处。

    微博更是全程跟进！

    综艺火爆，易安和土豆一个吃下游，一个吃上游，而微博是上下通吃，只要有关注和话题，微博就跟着沾好处——

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