第37章 谋事与谋势 (第2/3页)

“力”两个字叠加而成。因此，我们可以将“势”理解为“执力”的意思。这个“执”包括“掌握”、“扔出”和“规定”等许多意思，耐人琢磨。我们可以通过这两个字的关系把握住“势”与力量的联系。

    黑铁胆说，势者，势力也。好，妙。在双方的对决中，谁执了牛耳，谁的胜算当然就大。

    大森说，不错。故善战者，求之于势也这是睿智的孙子给我们留下的谆谆教诲。势成则乘势而上，势不可挡，事半功倍；势败势如山倒，大势已去，事倍功半。总之，势是一个立体的环境，而事是处于这个环境中的某一个点而已。

    黑铁胆小声地说，势是立体的环境，事是这个环境中的一个点。

    大森接着说，有些人看着不显山不露水，数年之后却好运连连、功成名就；而更多的人虽忙忙碌碌、东奔西跑，却一直没有出头的日子。这其中的差别无非在于：前者重“谋势”，而后者谋的只是“事”。谋势者，善于明势、造势、乘势、因势、借势、蓄势，力之所至，势如破竹；谋事者则拘泥于琐事，难免“一叶障目，不见泰山”，得到的往往只是眼前的微利，却可能损失了将来的厚报。

    孟子曾说过，“虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时。”天下潮流，浩浩荡荡，顺势者昌，逆势者亡，唯有谋势者才能站得高，看得远，高屋建瓴，纵横捭阖。不谋势或不善谋势，必然招致衰落和灭亡。大到国家，小到企业、个人，都适用这一规则。

    武侯祠中有一楹联说“不审势即宽严皆误”，就是这个意思。认清形势、总揽全局，说到底就是要有一种谋势的意识、谋势的眼光、谋势的水平。

    大森又说，如何创造势，是问题的关键。“势者，因利而制权也。”通过策划并采纳有利的方略，于是就造成一种态势。这种态势，就是根据利害关系采取灵活的对策，掌握战场的主动权。我们可以把涌起的大浪视为“势”，勇敢的冲浪者因利而动，乘势而上，借用外部有利条件，完成了自己的动作，实现了自己的目标。在我们日常生活讲到的“谋势”，也是这个意思。

    高明的战略家，强调“谋势”，“谋大势”，而不是把眼光局限在具体的战术对抗行动上或者一城一地的得失上。就战略而言，可以这样说，“势”已成为衡量战略运筹胜败的标志。当对抗的一方已经失势，处于一种丧失了主动权的两难选择时，这一方已经失败了，他们在事实上被对方所摧毁只是个时间的问题了。

    黑铁胆说，这，说起来容易，做起来就难了。

    大森说，不错，这其中有大智慧。谋势与谋事，如果换成下棋的话，那就是谋势与谋子的不同了。

    古人讲，“善弈者谋势，不善弈者谋子”。高明的棋手与人对弈，总是顾全大局，筹划全盘，然后适时攻守，方可稳操胜券。若只注意谋子，争一时吃的痛快杀的潇洒，却忽略了大势的变化，即使开头赢了对手几招，最终也会因失去对全局的把握，落得个满盘皆输。

    弈棋之道如此，工作之法也不例外。一个睿智的管理者，首先做到

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