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件事，就是我在这个厂子的时候，因为车间太冷，工人都有意见，后来车间就又加了一些暖气。因为我的手冻得破破烂烂的，组长也都看到了，所以想要把暖气加到我的旁边，都已经决定了下来，可是加暖气的时候，师父正要安在我的身边的时候，我前面的一个二十几岁的小姑娘就不乐意了，她找过来组长说：“我这也冷呢，把暖气加到我的身边吧，我可以暖暖手。”

    组长二话都没说，就告诉机修师父把暖气回到小姑娘的旁边。机修也知道我的手冻得不成样子，因为他总修机器，总晃，当然也不只是一次给我修过机器，所以他是看得到的。

    于是他说：“在这里安这个暖气距离刚刚好，而且你看她的手冻得，就在这安吧。“

    “你还是挪到前面吧？”组长说。最后还是把暖气安在了小姑娘的身边。

    我心里虽然特别生气，但是我没有说什么。因为我无话可说。那个小姑娘不止是年轻，而且干活的速度也特别的快，当然比我创造的价值要大。

    这件事让我明白了一个道理，那就是你要想让别人在乎你的感受，你就得让自己能够创造更大的价值，也就是把自己变得有价值。只有自己变得有价值了，才会有别人来在乎你的感受。你若是个一点价值也没有的人，就不会有人在乎你的感受。

    现在的人事的回答，和组长的做法是一致的。也同样是一样的道理。我现在没有价值。服装厂不会白白的养一个闲人。

    放下了电话以后，我知道这个厂子我不一定能回得去了。

    于是我就开始给别的厂子打电话，因为我在隔离期间查到了好几个厂子的电话。

    有一个厂子问我：“你今年多大了？”

    “我今年四十六。”

    “对不起，我们只要四十岁以下的，您年龄太大了。”

    于是我又翻开下一个服装厂的电话：“请问，您这个厂子是不是招工呀？”

    “是呀，你干过吗？”

    “干过，干过好多年。”

    “你是会流水，还是会单件？”

    “流水单件的我都做过。”

    “你今年多大？”

    “我今年四十六岁。”

    “对不起，我们只要三十五岁以

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